Proprietário da Hydro Flask transfere produção de garrafas da China para o Hemisfério Ocidental

Helena de Tróia pretende começar a transportar contêineres Oxo Pop no início do outono.

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Os esforços de nearshoring da empresa fazem parte do seu plano de reestruturação para compensar o aumento dos custos. O plano, denominado Projeto Pegasus, visa gerar US$ 20 milhões em economias no ano fiscal de 2024.

No início deste ano, Helen of Troy, que também possui as marcas Vicks e Osprey, cortou 18% do seu portfólio de produtos como parte do Projeto Pegasus para simplificar a sua cadeia de abastecimento e reduzir os níveis de inventário de determinados itens. A empresa também concluiu um centro de distribuição automatizado em Gallaway, Tennessee, em março, para aumentar a eficiência operacional, disse Geoffroy.

“Além do seu design ecológico, esta nova instalação tem níveis significativos de nova capacidade e automação que irão melhorar múltiplas áreas do nosso negócio nos próximos anos”, disse o COO aos analistas.

Helen of Troy está agora ampliando seu sistema automático de embalagem cartonada nas instalações, acrescentou. Essas máquinas podem criar caixas de remessa personalizadas a partir de papelão ondulado de alimentação contínua. Cada caixa também tem o tamanho perfeito para cada pedido e é gerenciada automática e diretamente a partir de um banco de dados.

“O equipamento oferece altos níveis de flexibilidade, automação e velocidade de processamento e pode criar uma caixa a cada poucos segundos”, disse Geoffroy. “Nosso transportador feito sob medida incorpora amortecedores na embalagem, protegendo os itens contra danos durante o transporte e reduzindo a quantidade de material de embalagem usado.”

Esses esforços não apenas contribuíram para a meta da empresa de reduzir as emissões de carbono e o uso de papelão, mas também reduziram o volume de filas de transporte dos clientes em quase metade para suas garrafas, disse o COO.